想念是堵墙,看不见的心墙。堵在所有的望而却步之间……下面是我精心准备的经典的励志语录49句,希望对大家有所帮助。1、赠君发财酒,胥足只带风,明理行天下,辉辉星近楼。2、我是说他学问倒是真的有,可你看得出他没多少脑子。——J·D·塞林格《麦田里的守望者》3、快乐是一种美德,宝贝,因为它能传染。你要把你的快乐传染给你身边的每一个人,让他们象鲜花一样绽开笑脸。快乐是一种美德。4、仰望天空,30度是我仰望他的角度,把头抬起来是为了不让眼泪掉落。5、行政管理。企业的行政部门需要做到:令行禁止,保驾护航;改善服务,统筹建设。规范和执行力的提高,是行政部门的一个非常重要的职能。为员工和企业的经营提供更好的服务,安全而义高效也是其职能之一。统筹兼顾,协作其他部门,发挥行政的有效作用,做好相关硬件和软件的建设,人力和人才保障,促进企业的成长。6、女子总忘不了她初次恋爱滋味,男子则反是。7、精明就是打开窗子去看院子里嗡嗡的苍蝇,看得心意烦乱;而糊涂则是关上窗子独守室内的清凉,不见则静。8、原来啊,我一个人也可以很好。9、人活在世上不能为了自己的私欲,而泯灭了良心。10、谎言的最恶毒处,不在它的内容,而在它所包含的"免碎结构"。被它攻击的那个人虽然最知真相、最想辟谣,却失去了辟谣的身份。11、没有梦想的人,是最穷的人12、有些事不堪回首,但请不要逃避。我们应该从中吸取教训,不是累积伤痛。13、和玩得来的人在一起玩才叫玩,和玩不来的人在一起玩的感觉就像加班啊。14、信心只是第二种动力,意志才是第一种动力。15、我想和一个人去看星星,他看着星星,我看着他的眼睛。16、寒山远,烽火烧几季。边陲亡,葬骨无人忆。17、真正的爱情,是战得胜时间,抵得住流年,经得起离别,受得住想念的。嘴上说爱,却离你越来越远的`,不过是谎言。满嘴真爱,但一点不肯吃亏的,无非是路过。真爱是奔结果去的。没结果的,只能叫曾爱过。18、也许每个人都有念念不能忘,爱的再卑微,也咬着牙不肯放的人如果一切都是戏,我们何必演的那么逼真。19、老死不相往来的陌生,算不算我对你们天长地久的成全。20、忘川河畔见三生,三生石上,隽秀了青河绝恋。在谁的墓前,我葬下了一生的诺言。夕阳垂暮,静静守护不变的容颜,这一等,竟是姻缘轮回的千年!21、那个时候,我同妻的婚姻生活一度归零。倒是在正式离婚协议书上也签名盖章了,但后来因种种缘由,归终又重新开始婚姻生活。无论在哪种意义上都是不容易理解的。就连当事者都很难把握因果之间的关联。勉强用一句话表达前因后果,或许用得上"破镜重圆"这个惯常说法。但这两次婚姻生活(所谓前期与后期)之间,有九个多月的时间,一如在悬崖峭壁上开凿的运河豁然开着一个深口。22、发现自己犯错的时候,立即向别人认错。23、最终懂得爱是什么。不是还能继续爱着,而是以往那样爱过。24、我们的教育都太注重个人的成功,都太强调要考虑我们能够从生活中获得什么,而不是我们能付出什么。25、人心如路,越计较,越窄;越宽容,越宽。不与君子计较,他会加倍奉还。26、一个人的愿望和他所得到的结果并不成正比;社会上每个人都应当适合自己周边的生活环境。否则,哪怕他再文明,都会被淘汰;适者生存。如果我们不懂得好好地体会现下生命中的每一分感动,很快地,眼前的快乐与幸福将会离我们远去。27、张开双手,我已经在拥抱你了。出处:《匆匆那年》28、被一个人伤害之后,我们会恨一个完全不相干的人。29、向往权力是比向往爱情更加强烈的一种欲望。30、原来思想比行动容易,受伤比疗伤可怜,依赖比自救好过。沉溺吸蚀能量,自救也要能量,可能量有限,你却努力地选择被吸蚀,直至不能自拔为止。31、我还爱,只是用不一样旳方式在爱。32、就算只是鸡毛蒜皮的小事,对在等回音得对方可是大事。自己主动接近,不仅可以减轻对方的负担,对自己也是好事。毕竟比起被人逼著回答,自己主动说明心情会轻松得多。33、叫你们不要管还管!34、在鸿翔的777天,认识到时间是看不见的但最真实,没有盼头了离职时的心情如此坦然连自己都害怕。35、不是所有的人都能成为朋友,不是所有的情都值得你去珍惜。时间是一剂良药,它会沉淀最美的感情,也会带走留不住的虚情。36、小时候谁跟我玩谁就是朋友,长大后谁是我朋友我就跟谁玩。早安!37、当一个人不爱你了,你撒娇就是无理取闹,你吃醋就是斤斤计较,你关心就是纠缠不清,你联系就是厚着脸皮。38、我是一个孩子,一个微笑是一种心情,长大后,微笑是一种表情。39、留一份孤单给性命,让性命能够坦荡。40、人的一生,童年有游戏,中年有经历,晚年有回忆。其间自有许多变化,但人对自己的理解没有改变,对生活的基本态度和情感倾向没有改变。41、我知道会出错,在娘胎里就知道,不是这里出差错就是那里出差错,你们也一样,不是吗?你们就算选对了父母生对了公母做对了功课上对了学校找对了老板跑对了方向算计对了别人出对了名挣对了钱,也可能爱错了人,放错了CD。42、这世道的无常,注定敢爱的人一生伤。43、不论发生什么,我爱你。44、光阴永久年青,我们逐步老去,你会发明,童心未泯,是一件值得自满的工作。45、真正的坚持是在哪怕看不到希望依然不抛弃不放弃,竭尽全力,真正的光明是不管你经历过,或者正在经历着什么,你仍要爱这个世界。46、不可追逐名利,但不可不追求梦想。梦想乃是正道,无论成就与否,都是一生的精神所在。现代人时时埋怨,现实与理想,总是遥不可及。而不知,成就理想的鸿途,就犹如那一缕,让人感觉不可碰触的迷雾。它着实迷离,扰乱了前进的视线和方向,但只需,拨开云雾,便可见太阳。47、昨日,正因有缘相识,咱们选取感谢;这天,正因你的亲切关注,咱们选取感谢;明天,正因你的用心参与,咱们继续选取感谢。感谢你,各位亲爱的兄弟姐妹!感谢你对好情绪的大力支持,感谢你对好情绪的无私厚爱,感谢你对好情绪的辛勤点击,感谢你对好情绪的倾心关注。48、微笑的唇瓣,如云一样柔软,如花一般粉嫩,轻轻张开,露出尖尖的牙。49、有些烦恼是我们凭空虚构的,而我们却把它当成真实去遭受。

人力行政部的励志语

人力行政部的励志语言有哪些

薪水由固定薪酬、浮动薪酬和各种福利组成,是对岗位价值的数据展现,也是对在岗者的价值能力体现。各行各业中正规企业的薪酬管理制度都是有章可循的,不会以个人的意愿随意去改动或者调整,在筛选求职者或者发布求职信息时都会在这个区间去选择简历或候选人。当求职者在投递相关岗位的简历时,就会看到本岗位的薪酬区间(薪酬面议除外)。在这里,就为大家阐述如何在薪酬区间和薪酬面议两种情况下如何争取更有利于自己的薪酬。一、薪酬区间(固定薪酬)1、投递简历时90%的求职者都会根据薪酬区间进行投递,达到心目中的薪酬区间时才会考虑这个岗位。其次才会考虑行业前景、企业背景、发展平台等其他因素。2、企业一般会对符合要求的求职者进行三轮面试,前两轮的面试只能确定求职者的能岗是否匹配,最后一轮面试才是真正的对薪酬的谈判。3、求职者在前两轮的面试当中千万不要急切的追问薪酬问题,而是更多的展现自己的能力和潜力,以及对行业更多的认知度。让面试官对你的个人能力提出更多的问题,吸引面试官往更深层次的角度去挖掘你的个人信息,为最后一轮面试做铺垫。4、面临真正能确定你薪酬的面试官时,他已经从前两轮面试官那里得到很多关于你的各种信息。在和他面谈时,可以大胆的阐述你的个人需求。薪酬无法更大限度的争取时,可以着手于对浮动薪酬的争取,这部分才是个人价值最终的体现。求职者在还未进入公司之前,一切对企业来说都是未知的,只有开始试用后才知道是否能岗匹配,是否面试时和工作中表现一致。只有在工作中表现出超出面试时的价值,才能和老板提出更多的个人需求,更或者升职加薪。二、薪酬面议出现这类情况的岗位一般都在主管级别以上,这类求职者对自己的个人价值都有非常清晰的认识和评估,在和面试官的面谈中懂得适当的透漏出对企业薪酬制度的兴趣,从侧面去了解企业的整个薪酬管理制度。然后正面阐述个人价值与企业的用人理念和能岗匹配度。薪酬面议,另一个角度来讲,就是求职者对个人能力的肯定程度和自我价值展现。在面试中,从行业前景、企业背景、发展平台、用人理念多角度去了解这个企业,了解企业对岗位的能力需求、对求职者的素质要求以及求职者未来成就要求。 结合自我职业规划、原岗位薪酬和企业前景及发展平台。以原岗位薪酬作为基数,可适当的做出向上浮动的薪资调整,既契合企业的薪酬管理制度,又符合自己的薪酬需求,更大限度的去争取更多的薪水。对你有帮助,可以点击下面大拇指,并且点击我名字关注我。

人力行政部年终述职报告

总结中提出自己的想法,有利于得到领导的支持,也有利于团结身边的同事更好地开展工作。下面是我给大家带来的行政人事部年度工作总结范文5篇,以供大家参考! 行政人事部年度工作总结1 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20-年过去了,20-年来了。在-科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下 一、20-年的工作回顾 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重; 在20-年,公司制造部员工由20-年x月末的-人下降到了-人,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20-年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。 二、工作中存在的主要问题 回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 三、20-年工作计划 充满希望的20-年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到: 1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。 3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。 4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。 5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20-年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 行政人事部年度工作总结2 行政中心是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度。行政中心工作虽然繁杂琐碎,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为以后工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作有序进行,现工作总结汇报如下: 一、关于工作方面 在进入-之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政人事方面的工作,对我来说这份工作十分陌生,一切都要从头做起。在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧,庆幸的是我进入的是-这样一个互帮互助的团结的集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。 1.工作表现和收获 能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;在工作的过程中,我努力学习,尽心尽力的把所有的工作力求做到,但是仍然有诸多的不足和缺陷。 2.工作不足 (1)由于工作方法不到位,在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题,致使自己的工作停滞不前,一拖再拖,工作效率低下; (2)在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷,经常会对一些事不进行跟进处理,导致出现虎 头蛇尾的现象; (3)工作不够细心。 3.工作计划 针对20-年我工作上出现的失误,在20-年我会从以下几个方面把工作做到更好: (1)加强与各部门沟通,学习掌握沟通方法,提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。 (2)对每件事都要进行事后跟进,避免出现虎 头蛇尾的现象。 (3)对于公司部分规章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便与失误。 (4)多向其他部门学习,多多了解与接触,进一步充实自己。 二、对于企业的认知 自20-年x月x日至今,一年的时间里,我对-有了进一步的认识。 -是一个文化气息浓郁的企业,在-我看到各部门通力合作,员工之间友好相处,主管之间以礼相待,员工与主管之间既有工作上的相互帮助、默契配合,也有生活上的打闹嬉戏。企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观,教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。还记得在年会上的时候,当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候,田姐悄悄的把吴z叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼,让我们赶紧先吃点,餐会结束后,田姐又让不忘关心我们让我们吃点东西,当时真的特别感动,有种想哭的冲动,谢谢田姐对我们的关心,好像家人一样。不仅这些,还有杜总在年会上的讲话,以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。所有的这些无一不在证明-是一个团结和睦的大家庭,我也越来越坚信进入-是一个正确的决定! 到-的这一段时间里,我尽心尽力,努力工作,力求把工作做到,在这份工作中虽然存在很多不足,但是特别感谢各位领导对我的包容,也特别感谢部门同事对我的指导与帮助,更感谢其它部门同事对我的支持。在20-年我会更加努力,也希望大家能够一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的领导下,各位同事的努力下,我们-的明天会更加美好! 行政人事部年度工作总结3 20-年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。 下面将一年的工作简要总结如下: 一、规范招聘流程,及时完成招聘任务 1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。自今年×月到共有效招聘-人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工-人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计-元。 二、制定公司培训框架,分三部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础 1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止共培训新员工-余场,培训-人。 2、组织中层以上干部学--,共安排-场,参加人数共计-人次。共组织中层以上干部外出参加培训-人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。 3、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础 1、修订《季度考核表》,加大部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退-人,罚款×人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。 4、着手-年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选办法及激励措施。 5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 四、积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满意度 1、成功举办公司成立一周年庆典,通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图,对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。 2、创办企业内刊,为员工与公司提供沟通交流的平台,为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。 15、进行《-年度员工满意度调查》,全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度,为公司决策层改进管理措施,制度公司管理方针提供依据。 3、组织全体员工分期分批,在不影响工作的情况下进行拓展训练,并就活动内容举办两次图文并茂的展览,提高团队凝聚力,强化了活动效果和企业形象的宣传力度。 4、每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。 五、加强员工关系管理,完善员工福利体系,为下一步制订全面合理的激励措施打下基础 1、建立了员工《离职面谈制度》,对离职员工,进行认真的离职面谈,详细记录,认真听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。 2、在公司领导的关怀下,在行政人事部各位同事的努力下,公司员工福利体系基本形成,制定了《员工福利标准》,如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。 3、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立了《入职体检制度》和《担保制度》,积极配合相关部门对人事档案、信息的查询,截止人事档案数量已达-份。 4、建立了员工《离职面谈制度》,对离职员工,进行认真的离职面谈,详细记录,认真听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈-人,通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计-多条(见附件一)。 六、加强管理使其更有针对性和有效性。 1、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总,结果报公司领导,使领导及时掌握公司人力资源状况。 2、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜,截止目前共计×人,为公司节省部分开支。 3、制定符合公司实情的相关规定,为员工办理社会统筹保险。 4、进行20-年行政管理与人力资源管理预算工作,为公司财务实行全面预算管理打下基础,使公司的行政人事管理上新台阶。 5、20-年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计-条,为20-年全面提高公司整体管理水平奠定了基础。 6、管理公司网站,对用户留言做到有问必答,对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决,在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。 行政人事部年度工作总结4 辞旧迎新之际,回顾我-年度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我-年度的工作计划。 在-的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政 人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为-做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。 10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。 -年度工作中的不足(此处不一一列举个人岗位职责,详见-年度个人述职报告): 一、行政人事制度、流程、手续、表格类: 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,-年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的及时更新 很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。 三、活动统筹 参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。 五、20-年度计划 努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。 正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。20-的马年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为-献上自己的力量! 行政人事部年度工作总结5 回顾20-作为公司的办公室行政部门的行政人员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下: 一、踏实的工作态度 一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政工作是属于服务性质的工作,且比较繁杂。 1、每天我都认真做好各项服务工作,以保障综合部、招商部、成本合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。 2、行政日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。 3、建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政工作 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在行政副总的领导下,积极、主动的做好本部门日常事务工作。 1、日常接待工作:礼貌地接待总部以及其他公司来访人员,安排好日常的会议,做好会议的准备以及服务工作。 2、固定资产以及低值易耗品的管理工作:对公司的固定资产以及低值易耗品进行分类、编号,填写入库单与出库单,并定期对其进行点检、核对,做到账实相符,制作固定资产维修登记表,详细记录公司每个固定资产的维修与使用情况,建立固定资产档案。 3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 4、快递工作:做好公司快递寄送工作(各类文件、过节礼品等),每天早上将报纸分发各部室。 5、烟酒管理工作:做好烟酒的申购与领用登记,制作烟酒的申购与领用登记表,详细记录购买以及领用的明细,定期对烟酒进行点检,并向领导做好汇报。 6、相关人事工作:配合人事主管,做好人事统计的相关工作。 7、档案管理工作:完成公司档案、规划和设计资料的整理,将所有档案归类、编号,存放至档案室,完成档案移交台账,做好档案的借阅登记,后将档案工作移交孙琴 8、企业文化建设工作:寻找积极向上的题材,做好每周公司的“周末分享”工作;做到每个月推荐三本好书,推进“读书月”活动,建立南通赛格“图书室”;配合开展员工活动(趣味羽毛球赛、奠基仪式、年会等),编写各类活动策划的初稿。 9、培训工作:协助做好培训工作,做好培训签到,做好培训课程、培训积分的统计完成培训总结PPT的编写(案例以及公文写作培训、机电安装培训、监理安全细则培训、内控基础知识培训、消防知识培训、房地产基础知识培训、人事制度培训等)。 10、每天准时分发佐餐水果,做好水果的保管工作。 11、参加公司业务接待。 三、20-所学知识 1、-的指导:规化的文档管理、规范的公文写作、优秀PPT的制作等。 2、-的培训:结构建造标准,基坑及桩基地方性法规讲解。 3、-的培训:内控基本知识,董事会相关知识、行政管理,案例以及公文写作培训。 4、-、-的培训:机电、电气设计标准,机电安装工程。 5、-的培训:工程档案资料管理。 6、-的培训:房地产基础知识培训。 7、王x的培训:人事制度讲解。 8、-的培训:消防安全知识培训。 9、做工作要积极主动,遇到问题要多向领导汇报,与领导沟通,让领导了解我的工作思路和方法,更好的完成工作。 四、工作中存在的不足 1、跟领导的汇报沟通有待加强 2、个人能力还有待提高 3、工作不够深入,对本职工作知识把握不深,虽对于日常的工作情况已熟练,单规范上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深刻 五、20-年度工作计划以及感想 1、在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)协助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作。 (2)继续做好报刊信件的收发工作。 (3)做好公司低值易耗品以及固定资产的管理方面工作。 (4)做好会议的安排与服务工作,保管好会议室器材。 2、在行政工作中,我将做到以下几点 (1)做好各部门服务:加强与各部门之间的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证做好各部门的后勤保障工作。 (2)做好信息-:保存好办公室常用文档,做好存档-;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (3)学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。 我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为-就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。